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            廣州空軍機關幼兒園

            廣州

            普通幼兒園 公辦 幼兒園

            學校電話:87613644 學校地址:廣東省廣州市天河路47號廣州軍區空軍直屬機關幼兒園

            學校簡介

              該園于1951年在武漢組建,原為中南空軍機關幼兒園,1955年隨機關遷往廣州,更名為廣州軍區空軍直屬機關幼兒園。編制等級副處級?,F園舍坐落在廣州市天河立交橋西北側,正面臨環市東路,占地14000平方米,建筑面積17000平方米。幼兒園現有工作人員128人,其中園長1人、副園長2人、科長(含部主任)8人、教師34人、保育員39人、炊事員15人、財會人員5人、醫務人員4人、保安人員12人、其他人員8人。教職工中有黨員23人,團員21人,中學高級教師1人,小學高級教師11人,一級教師14人,二、三級教師19人,入園兒童600人,分大、中、小16個班,全部寄宿制。
              該園教學設備齊全,環境優美,教育教學質量不斷提高,90年被評為市一級一類幼兒園,95年被評為廣東省一級幼兒園,先后接待了國內外教育界人士近2萬人次,連續多年被空軍、軍區空軍、廣州市評為教育工作先進單位,“八五”期間受到總政治部的表彰,二次榮立集體三等功。中央電視臺和廣東電視臺多次報導了該園的建設情況,先后四次在廣東盛空軍和全軍幼教工作會議上介紹經驗。
              一、不斷改善辦園條件,保持較好的發展勢頭。
              近幾年來,先后投資了600多萬元,用來擴建園舍、改造環境、增添設備和玩教具。目前,該園環境優美,設備齊全,園內美化、綠化,清爽整潔,活動室、寢室、辦公室進行了全面改造和裝修,全部建筑改成了鋁合金門窗和安裝了空調,活動室內全部換上了進口的課桌、椅,加上教職工園對室內外環境的精心布置,到處呈現一派現代化、兒童化的氣息,受到上級領導和幼教同行的高度贊揚,家長園十分滿意。96年被評為廣州市“愛國衛生模范單位”和“綠色幼兒園”,每年接待參觀人數達2000多人次。
              二、建立科學的管理制度,教育教學走上規范化軌道。
              建立科學規范的教學秩序和管理機制,是適應新時期幼兒教育形勢,創建一流幼兒園的必然要求,幾年來,該園一是全面建章立制,按照科學化、規范化的管理要求,完善了各類工作人員崗位職責和工作制度,采取硬性制度和柔性管理相結合的原則,保證了各項規章制度的落實,使各項工作建立在有章可循、有法可依的軌道上健康發展,提高了整體管理水平。
              實行目標管理。目標管理是管理的核心和靈魂。該園根據國家教委、軍內和地方各時期關于幼教工作的法規、指示以及該園的實際情況,制定了從園長到一般工作人員的工作目標和幼兒園的長、中、短期工作規劃。如該園有五年規劃,有年度、學期、月、周、日等各項工作計劃,在內容上,各部門、各項工作都有明確具體的目標。在目標的影響下,全園教職工充分發揮自己的聰明才智,自覺地將自己的行為納入目標管理體系之中,積極主動地完成本職工作任務,有效地保證了總體目標的實現。
              引進先進管理經驗,完善三級管理制度。該園從89年起開始引進企業化的用人制度,對部、科以上干部和班主任采用聘任制,其他人員采用優化組合的管理辦法,省省招聘優秀教師,實行年度考核,競爭上崗。這些管理辦法有效地增強了教職工的競爭意識和質量意識,減少了違紀行為,增進了團結,促進了保教質量的提高。為把園長從繁瑣的事務中解放出來和加強骨干隊伍的培養,該園實行了園長、部主任(含同級)、班主任三級網絡、分級負責、分塊管理的機制,調動了各級干部的積極性,使園長層能集中精力抓好大事,搞好決策;中層干部權責利統一,受到了鍛煉;基層干部增強了自信心,敢于要求和管理總屬,形成了全園一盤棋,分工不分家,處處有人管,事事有人抓,操作講效率,層層出成績的運行機制。
              三、發揮自身優勢,突出辦園特色
              該園注意借鑒和運用新理論,新經驗,大膽改革創新,利用自身優勢,創辦本園特色。
              “八五”期間,該園先后進行了三個課題的教學研究,寫出了近百篇論文和經驗文章,在省級以上刊物上發表了10篇。該園開展的“幼兒一日生活音樂化”的研究取得了顯著成績,并以此撰寫的論文,被廣州市評為優秀論文,還在南京舉行的“全國陳鶴琴教育思想研討會”上作了交流。該園被廣州市定為音樂教研示范園和對外開放園。96年10月空軍在該園召開了“教科研成果現場會”。
              該園自87年元月組建“小銀燕藝術園”以來,每年推出一臺新節目,經常參加大型慶祝演出活動,年年由省或市電視臺作為特別少兒節目播出,97年推出的一臺“迎回歸、慶六一”文藝晚會被廣東衛視臺和中央電視臺三次專場播放,受到社會各界的好評。
              四、著力抓好思想建設,全面提高教師隊伍素質
              該園針對駐地經濟比較發達、軍地職工收反差較大、人員思想活躍等特點,注意發揚部隊的優良傳統,堅持把教職工的政治思想教育工作列入黨支部的重要議事日程,經常有針對性地進行教育,組織豐富多彩的文化活動,主動地把組織的溫暖送給每一位職工家庭,融洽了教職工之間、干群之間的關系,穩定了教師隊伍,增強了凝聚力,保持了良好的工作、生活氛圍。
              在幼兒園管理中,該園特別重視黨支部自身建設,經常組織學習黨的路線、方針、政策,堅持重大問題黨支部集體研究決定,5名支委都有較強的事業心和責任感,工作勤奮,團結協作,恪職盡責,是一個開拓和諧、堅強有力的領導班子。
              教師隊伍的整體素質是提高辦園質量的關鍵。為此,該園十分重視教師隊伍建設,先后挑選和吸收一批思想基礎好,專業水平較高的院校畢業生,充實和加強了教師隊伍,并通過送學培訓、專業進修、組織觀摩、講評鑒定等方式,加強對年輕教師的培養訓練,有效地提高了教師隊伍整體素質?,F在,該園教師均具有合格學歷,多數同志可以創編教材、上示范課和開展教科研活動。90年以來,有20多名教師撰寫的文章在《空軍幼教通訊》和省級以上刊物上發表。96年該園又與華南師范大學合辦了一個大專班,98年底,已有35名教師獲得學前教育大專學歷文憑。
              五、廣開財路,增收節支,彌補教育經費不足
              教育經費缺口大,該園不等不靠,積極發揮自身優勢,廣開財路,增收節支,保證了建設經費和逐步提高了教職工的福利待遇。主要做法:一是開發空閑場地。繼前幾年蓋起的二層臨街鋪面出租外,95年又與地方合建了一棟藍天大廈,全部作寫字樓出租,年收入十分可觀;二是爭取社會贊助辦園。近幾年來,該園的知名度和美譽度不斷提高,除廣空機關干部子女入托外,社會上很多單位和個人,競相與該園合作,僅1996年,該園就收到170多萬元的贊助費,為改善辦園條件爭得了資金,形成了良性循環,社會效益和經濟效益均呈良性發展的好勢頭。

              通訊地址:廣東省廣州市天河路47號廣州軍區空軍直屬機關幼兒園

              郵政編碼:510075

              咨詢電話:87613644

              傳真:87751099

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